Phí bằng 0 và AI tái định hình giao dịch tiền mã hóa, CEO MEXC cho biết

Vào tháng 8, 20 nhà giao dịch đã tập trung tại Bali cho vòng chung kết Alpha Arena S03, nơi họ cạnh tranh trong môi trường giao dịch mô phỏng trực tiếp để giành một phần trong số 100.000 USD.

MEXC Ventures đã hậu thuẫn sự kiện, diễn ra tại CoinFest Asia. Arumando đến từ Nhật Bản giành vị trí đầu tiên, Murasaki Trades đến từ Philippines và Coin6097 đến từ Hàn Quốc lần lượt đứng thứ hai và thứ ba.

CEO MEXC Vugar Usi cho biết cuộc thi đã chứng minh rằng một nhà giao dịch có thể bắt đầu với số tiền nhỏ, thực hiện giao dịch đúng đắn và trở nên giàu có gần như chỉ sau một đêm — một ý tưởng cốt lõi trong sức hấp dẫn của tiền mã hóa.

Phơi bày bản chất thực sự của giao dịch

Tại Alpha Arena, ông Usi nhấn mạnh sự tương phản giữa việc quan sát các nhà giao dịch trong suốt phiên giao dịch và việc theo dõi họ trên mạng xã hội, nơi các giao dịch thắng thường che lấp những khoản thua lỗ, sự không chắc chắn và các quyết định theo cảm xúc.

Trong sự kiện tại Bali, các nhà giao dịch được theo dõi liên tục. Ban tổ chức theo dõi nhịp tim, giúp người xem thấy phản ứng trước biến động thị trường và liệu những người tham gia có bám sát kế hoạch hay hành động dưới áp lực.

“Bạn thấy họ đưa ra những loại quyết định nào. Họ có hoảng loạn không? Họ đang mua hoảng loạn hay bán hoảng loạn? Họ giỏi theo bản năng hay thiên về thực dụng hơn?” ông Usi nói.

Đây là một lý do khiến ông Usi cho rằng giao dịch có rào cản gia nhập thấp hơn nhiều ngành nghề. Một người có thể tự nghiên cứu thị trường, xây dựng phương pháp và cạnh tranh với các nhà giao dịch được đào tạo bài bản và sở hữu công nghệ đắt tiền.

Đối với các sàn giao dịch muốn thu hút người dùng trẻ, điều này làm thay đổi trọng tâm. Ngoài khả năng tiếp cận thị trường, các nhà giao dịch còn muốn có thông tin, các công cụ phân tích và các sản phẩm giúp họ hiểu được những gì đang diễn ra.

Về phí giao dịch bằng 0

Sự cạnh tranh giữa các sàn giao dịch lớn đã trở nên gay gắt khi họ cạnh tranh về phí giao dịch.

Giao dịch phí bằng 0 là một phần quan trọng trong chiến lược của MEXC. Sàn hiện cung cấp phí maker và taker bằng 0 trên các thị trường giao ngay và một số sản phẩm hợp đồng tương lai, với các điều khoản tùy theo sản phẩm và chiến dịch. Theo MEXC, các chương trình phí bằng 0 đã giúp 3,44 triệu người dùng tiết kiệm khoảng 1,1 tỷ USDT trong năm 2025.

Ông Usi lập luận rằng việc đưa phí về 0 buộc các sàn giao dịch phải cạnh tranh trên các mặt trận khác.

“Khi giá bằng 0, điều đó có nghĩa là người dùng không chọn bạn chỉ vì giá”, ông nói. “Đó là nơi cuộc cạnh tranh thực sự bắt đầu.”

Ông cho biết một khi việc cạnh tranh bằng cách hạ phí không còn khả thi, chất lượng sản phẩm, tốc độ, lựa chọn thị trường, công cụ giao dịch và các lợi ích khác sẽ trở thành yếu tố quyết định.

MEXC hiện cung cấp khả năng tiếp cận cổ phiếu qua nhiều định dạng, bao gồm hơn 300 hợp đồng tương lai cổ phiếu và chỉ số, hơn 200 cổ phiếu token hóa và hơn 7.000 cổ phiếu toàn cầu và ETF thông qua RealStocks, theo sàn giao dịch cho biết.

Đây là một phần trong chiến lược rộng lớn hơn của ông Usi nhằm đưa MEXC vượt ra khỏi mô hình sàn giao dịch tiền mã hóa truyền thống.

AI có thể mang lại cho nhà giao dịch bán lẻ các công cụ đẳng cấp tổ chức

Trí tuệ nhân tạo xuất hiện nổi bật trong cuộc trao đổi với ông Usi.

Nền tảng tài chính truyền thống của ông Usi định hình quan điểm của ông về công nghệ giao dịch. Các công ty chuyên nghiệp từ lâu đã phải trả rất nhiều tiền cho những sản phẩm như Bloomberg Terminal, vì dữ liệu, công cụ truyền thông và phân tích có thể nâng cao đáng kể khả năng xử lý thông tin.

Các nhà giao dịch bán lẻ hiển nhiên ở thế bất lợi.

Ông Usi cho rằng AI có thể thu hẹp khoảng cách đó bằng cách mang đến cho các nhà giao dịch cá nhân những khả năng từng cần phần mềm chuyên dụng với chi phí thấp hơn.

Trong giao dịch cá nhân, ông Usi cho biết ông sử dụng một trợ lý AI để phân tích sổ lệnh và xác định chính xác mức tập trung vốn, một việc khó thực hiện liên tục đối với con người giữa khối lượng dữ liệu thị trường khổng lồ.

“Cơ hội từ AI không chỉ là tự động hóa mọi thứ”, ông nói, mô tả tiềm năng của AI trong việc mang các công cụ giao dịch đẳng cấp tổ chức đến với người dùng bán lẻ.

Nhu cầu người dùng dường như đang thúc đẩy điều này. Ông Usi cho biết một chiến dịch phản hồi gần đây đã tạo ra hơn 2.500 trang phản hồi, trong đó AI là chủ đề được nhắc đến nhiều nhất.

Câu hỏi quan trọng là các sàn giao dịch sẽ mở rộng hỗ trợ này đến mức nào. Các công cụ tóm tắt dữ liệu, theo dõi thị trường và làm nổi bật thông tin liên quan có thể hỗ trợ nhà giao dịch mà không loại bỏ nhu cầu phán đoán. Alpha Arena cho thấy những người khác nhau có thể diễn giải cùng một thị trường ngay cả khi có thông tin tương tự.

Cạnh tranh để giành lòng tin

Công cụ tốt hơn và phí thấp hơn chẳng có ý nghĩa gì nếu người dùng cảm thấy không yên tâm khi giữ tài sản trên một sàn giao dịch, đặc biệt là sau hàng loạt vụ đổ vỡ và vi phạm bảo mật trong lĩnh vực tiền mã hóa.

Ông Usi cho biết tính minh bạch là ưu tiên kể từ khi ông trở thành CEO của MEXC vào tháng 4 năm 2026. Việc bổ nhiệm của ông là sự trở lại với BeInCrypto, nơi ông từng là CMO trước khi chuyển sang Bitget và sau đó là MEXC.

“Tôi không muốn người dùng phải mặc định tin tưởng. Tôi muốn người dùng cảm thấy thoải mái”, ông nói.

MEXC công bố báo cáo Bằng chứng Dự trữ hàng tháng được Hacken kiểm toán. Báo cáo tháng 8 cho thấy tỷ lệ dự trữ là 115% đối với USDT, 114% đối với USDC và trên 100% đối với các tài sản lớn khác.

MEXC cũng đang mở rộng Quỹ Guardian. Vào tháng 5, sàn đã công bố kế hoạch tăng quỹ từ 100 triệu USD lên 500 triệu USD trong hai năm và mua 1.000 BTC như một phần trong kho dự trữ của mình.

Riêng biệt, quỹ bảo hiểm hợp đồng tương lai ở mức khoảng 751 triệu USDT trong tháng 8.

Nhà giao dịch muốn những điều khác nhau, tùy thuộc vào thị trường

Cuộc thi tại Bali cũng giúp MEXC hiểu rõ hơn về các nhà giao dịch châu Á - Thái Bình Dương, nơi ông Usi nhận thấy những động cơ kinh tế khác với các thị trường giàu có hơn.

Ở những khu vực có thu nhập khả dụng thấp hơn, một khoản đầu tư truyền thống mang lại lợi suất vài phần trăm mỗi năm có thể không ảnh hưởng đáng kể đến tài chính. Do đó, một số nhà giao dịch chấp nhận rủi ro cao hơn nhiều để tìm kiếm lợi nhuận có thể tạo ra khác biệt ngay lập tức.

Ở các quốc gia giàu có hơn, những người có tài sản đáng kể có thể ưu tiên bảo toàn tài sản và lợi nhuận ổn định.

“Ở các thị trường đang phát triển, người ta có xu hướng thực hiện các giao dịch rủi ro hơn nhiều và sử dụng đòn bẩy cao hơn nhiều”, ông Usi nói, đối chiếu việc tạo ra của cải với sự nhấn mạnh lớn hơn vào bảo toàn tài sản mà ông thấy ở các nền kinh tế phát triển.

Ông Usi trước đây tập trung vào việc áp dụng ở cấp tổ chức, nhưng cho biết ông gia nhập MEXC vì sàn này tập trung mạnh hơn vào người dùng cá nhân.

“Bán lẻ được đặt lên hàng đầu”, ông nói, đồng thời lưu ý rằng sự tham gia của các tổ chức đang trở thành một nguồn lớn của hoạt động giao dịch tiền mã hóa và các sàn giao dịch đang mở rộng các sản phẩm nhắm tới dòng vốn chuyên nghiệp.

Sàn giao dịch của năm 2031?

Trước đó trong sự nghiệp, ông Usi từng nghĩ các sàn giao dịch cuối cùng sẽ trở nên giống như ngân hàng. Giờ đây, ông cho biết điều ngược lại đã xảy ra, khi các ứng dụng ngân hàng thêm tính năng đầu tư, tiền mã hóa, hàng hóa, thanh toán và nhiều thứ khác.

“Trong năm năm tới … chúng ta sẽ thấy những siêu ứng dụng tài chính, siêu nền tảng, cổng kết nối, nơi chúng ta có thể đáp ứng mọi nhu cầu tài chính tại một nơi duy nhất”, ông nói.

MEXC đã và đang tiến tới mô hình đó với giao dịch tiền mã hóa, các sản phẩm cổ phiếu, các sản phẩm sinh lời, các công cụ AI và một thẻ thanh toán dự kiến.

Liệu người dùng có muốn tất cả các dịch vụ này từ một nhà cung cấp duy nhất hay không vẫn còn chưa rõ ràng. Nhưng điều đã rõ ràng là các sàn giao dịch tiền mã hóa đang cạnh tranh không chỉ ở số lượng token mà họ cung cấp.

Alpha Arena cho thấy các nhà giao dịch từ nhiều quốc gia khác nhau bước vào cùng một thị trường với cùng một mục tiêu nhưng sử dụng các chiến lược khác nhau và phản ứng khác nhau trước những điều kiện thay đổi.

Các sàn giao dịch phục vụ họ cũng phải đối mặt với thách thức tương tự. Một khi việc tiếp cận trở nên rẻ và phí gần bằng 0, sự khác biệt hóa phải đến từ nơi khác.