Trezor 在 Ledger 供应链问题后削减经销商数量
Trezor 在竞争对手 Ledger 遭遇供应链问题后削减了经销商数量;Ledger 报告了因设备被篡改导致的资金损失。
想象一下,有人告诉你他们的盈利交易多于亏损交易。你可能会认为那个人财务状况良好。这看起来完全合理,不是吗?如果你的大多数交易都是正确的,自然会期望盈利。
然而,更多的盈利次数本身并不等于盈利。这听起来可能令人困惑,但这指出了胜率与风险/回报比之间的联系。
当盈利次数多于亏损次数时,你的胜率高于50%。可能约为60%,甚至高达80%。即便如此,高胜率并不会自动让你成为盈利的交易者。更重要的是,你在盈利交易中赚到的钱与在亏损交易中亏掉的钱相比如何。
为了更容易理解,让我们回到之前教育文章中的苹果店例子——是的,我确实喜欢苹果。
想象一下,从供应商那里买苹果,然后卖给顾客,希望获得可观的利润。假设你在每10次苹果销售中有6次赚钱。那是60%的胜率。听起来不错,不是吗?但问题来了。
假设每次成功销售赚3美元。当生意不好,苹果不得不打折出售时,每次亏损销售花费6美元。经过10次销售后,数字如下:
这可真疼。你正确的时候比错误的时候多,但最终还是亏钱。这可不是成功生意的公式。那么真正的问题是什么?
用交易术语来说,这就是风险/回报比变得重要的地方。简而言之,它比较了你在一次交易中冒的风险与你希望获得的收益。
回到苹果店:你冒6美元的风险去赚3美元。那是1:0.5的风险/回报比。如果数字反过来呢?
假设你仍然在每10次苹果销售中有6次赚钱,但这次盈利销售带来6美元,亏损销售花费3美元。再经过10次销售后,数字如下:
胜率相同,但结果完全改变。
当然,真实交易远没有那么简单。许多其他因素起作用,你也不能简单地选择每次都赚更多、亏更少。市场并不总是像预期那样运行,这会影响你的信心,也会影响你设置止损和止盈目标的位置。
如果有一点教训要记住,那就是尽可能多地赢得交易并不一定是最重要的。平衡你的胜率与每笔交易实际赚取或亏损的金额,可能是交易者更关键的技能。
说实话,我宁愿胜率较低但保持盈利,也不愿正确率更高却让亏损交易吞噬我的钱。
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