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代幣數量不再決定加密貨幣錢包成敗

加密貨幣錢包如今比拼的是行動,而非資產數量。成敗取決於易用性與整合式服務。

2026-10-27 10:11約 8 分鐘閱讀

不久之前,加密錢包的策略還很單純。搶在對手之前上架大家想要的幣。成為唯一擁有當紅代幣的錢包,用戶就會蜂擁而至。

2024 年有超過 1,150 萬個代幣消亡,其中大部分是迷因幣。在像 Pump.fun 這樣的平台上,任何人都能在幾分鐘內以近乎零成本建立一個代幣。

當資產無限且可隨手拋棄,每一種都只差一次整合就能上架,冗長的資產清單就淪為再普通不過的商品。

既然如今幾乎每個錢包都能支援相同的代幣,那麼,少數成為家喻戶曉的錢包,與多數始終無法接觸到目標用戶的錢包,差別究竟在哪?

儲存只是起點

差異在於代幣進入錢包之後發生的事。過去,儲存本身就是整個產品;現在,它只是入口。

在中心化交易所多年接連出事之後,多數錢包用戶偏好自行保管私鑰。他們期待這個自我保管的錢包能處理過去交易所所做的一切。

一個應用程式就能從頭到尾管理資產:買賣、跨鏈兌換、質押、讓閒置的穩定幣產生收益,以及用卡片消費。很少錢包能一次提供全部功能,但每一項現在都應該列入路線圖。

D'CENT 比任何簡報都更能說明這個轉變。它起初是南韓的硬體錢包,主要角色本質上就是「只負責儲存」——一個用來安全保管私鑰、幾乎不做其他事的裝置。後來團隊遇到了一道障礙。

用戶把資產放在錢包裡,但想做任何操作都得離開錢包。於是 D'CENT 將裝置轉變成它所稱的「行動錢包」,透過整合 ChangeNOW 交易所 API 加入兌換功能。

結果幾乎立刻顯現。到了 2025 年,D'CENT 已突破 100 萬名註冊用戶,並擁有超過 40,000 名日活躍用戶,裝置銷售量較前一年幾乎成長至三倍。

一個能支援 70+ 條鏈的錢包,卻無法兌換它們!

2021 年,@zelcore_io 正在快速擴張。用戶可以在數十條區塊鏈上儲存資產,但要交易時卻必須離開錢包。

自行打造交易所意味著 KYC、AML 和牌照問題,這與…… pic.twitter.com/45TbAMRwhx

— ChangeNOW (@ChangeNOW) 2026年10月23日

穩定幣成為日常習慣

穩定幣也遵循同樣的模式,但規模更大。它們悄悄成為真正留得住用戶的應用場景。2025 年,穩定幣結算量達到數兆規模,正接近傳統卡網路的規模。

一美元可以在不到一秒內送出,成本不到一美分。能簡化穩定幣的持有、消費與賺取收益的錢包,才是掌握日常使用量的錢包。

這代表了通往加密貨幣圈外人群的最佳橋樑,也是市場走向最清晰的指標。

易用性決定誰勝出

這一切都取決於錢包是否容易使用。如今這才是真正的戰場,而業界大部分玩家仍在此落敗。助記詞嚇跑用戶;選擇正確的區塊鏈令人困惑。

帳戶抽象正開始解決這個問題。新標準讓錢包可以贊助 gas 費用、批次處理交易,並完全隱藏區塊鏈,讓它用起來就像一般應用程式。

MetaMask 現在讓用戶授予 dapp 特定範圍的權限:每天最多花費 10 USDC,或執行某個策略 30 天,全部只需一次授權。新用戶不用看教學就能開啟的錢包,才會廣為流傳。

贏家串接困難的環節

一個全功能管理錢包,實際上等於把好幾家公司合而為一。兌換、質押、法幣出入金、卡片清算軌道、跨鏈路由:每一項在流動性和合規上都是各自獨立的難題。從零開始打造全部功能,需要數年時間——而這是任何團隊都沒有的時間。

只有規模最大的錢包才負擔得起自行開發其中一部分。即使是它們,其餘部分也是用現成元件:兌換用交易所 API,消費用卡片方案。

Cake Wallet 很早就做了這個決定。它的用戶已從單一資產轉向多種資產,需要在應用程式內進行交易的方法。

自己打造交易所引擎會耗盡整個團隊,所以他們整合了兌換 API,讓團隊專注於安全性和使用者介面。

用戶基數成長了 117 倍,從 15,000 次下載增加到 175 萬名用戶,並擁有 300,000 名月活躍用戶。

ChangeNOW 與各種規模的錢包合作過,其專家看到了一個明確的模式。能存活下來的錢包,都是那些行動迅速、及早建立強大合作夥伴關係的錢包。

從 15K 次下載到 1.75M 名用戶,Cake Wallet 透過 ChangeNOW API 驅動的錢包內兌換功能實現擴張。

在這份案例研究中,ChangeNOW 的 CBDO Yana Mar 展示精簡的基礎設施如何幫助把「儲存」變成「行動」。
👇https://t.co/Ay9x5A9AGy

— ChangeNOW (@ChangeNOW) 2026年6月3日

如今,使用量就是商業模式

大家都知道安裝量可以花錢買到,所以我們跳過這個顯而易見的部分。真正的改變在於錢包從哪裡賺錢。

在炒作時代,變現來自注意力:安裝量、上架、當週熱門幣,諸如此類。如今,營收來自人們實際做的事情:兌換、穩定幣流動、質押、卡片消費。這改變了你是為誰而打造產品。

Trust Wallet 團隊以回訪用戶占比為優化目標,因為會回來使用的用戶才會進行交易。深度且活躍的使用才是現在的產品,錢自然跟著來。

下一批錢包贏家

下一代成功的加密錢包,很可能將由人們使用它們的頻率來定義,而不是由它們支援多少種代幣來定義。

這代表要讓日常交易更簡單、讓用戶留在應用程式內,並從這些活動中找到可持續的獲利方式。

像 ChangeNOW 的交易所 API 這類服務,讓錢包開發者不必自行建構基礎設施,就能加入這些功能。

隨著代幣上架越來越難成為賣點,能讓加密貨幣真正變得好用的錢包,更有機會留住用戶。在日益擁擠的市場中,這或許才是最要緊的優勢。

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