Nvidia 執行長指出 22% 的租用費率上漲,證明較舊晶片仍能賺錢
Jensen Huang 引用 H100 租用費率上漲 22% 至每小時 $3.28,作為較舊 Nvidia 晶片仍具生產力的證據。
交易往往獎勵耐心。不行動可以是深思熟慮的風險管理決策,而非消極。
每個人都曾體驗過那個時刻。積極參與交易往往會產生採取行動的需求。這就是市場的本質。
金融市場中價格快速變動,標題幾乎瞬間出現在螢幕上。交易者看到圖表上的大幅波動,到處都聽到相關討論。如今社交媒體進一步放大了這種效應,迅速將局勢從平靜升級為混亂,同時加劇了害怕錯過(FOMO)的心理。
這造成一種印象:除非你積極買賣某樣東西,否則你就在落後。
儘管如此,暫停甚至完全抽身總是值得的。離開螢幕,提醒自己:交易不是在比誰按按鈕最頻繁或執行最多交易。歸根結底,交易的核心在於決定何時潛在收益足以證明參與市場的風險是合理的。
通常,最有效的交易就是完全不行動。
估值與交易論點同等重要
考慮以下情境。
「每天早上,你以批發價每個0.50美元買進蘋果,然後以1.00美元賣出。輕而易舉。你的利潤率可預測,而且你很了解這門生意。
但突然間,惡劣天氣打亂了批發商的供應,他們將價格提高到每個蘋果0.95美元。
從技術上講,你仍然可以買它們。但你的利潤率現在大致上已經消失了。
所以,問題不再是蘋果是不是值得買的好產品,而是以今天的價格買蘋果是不是好選擇?」
同樣的原則也適用於交易。
一支股票可能代表一家優秀的公司,但若以不合適的估值買進,仍然是糟糕的交易。一種貨幣可能有強勁的長期故事,但時機不對,就在重要的央行會議前夕買進。黃金可能有看漲的基本面前景,但在大幅上漲後買進,可能讓你陷入不利的風險報酬狀況。
並非每一波價格波動都需要你參與
讓我們回顧先前的例子。
「批發商現在告訴你,蘋果的價格在上漲到每個0.95美元後,明天還會再漲。你現在該怎麼辦?」
這一句話就已經灌輸了急迫感和恐懼。你應該在蘋果變得更貴之前買進嗎?
這給交易者上了一課,而這堂課往往事後才會清楚。
那種感覺發生在:你一直在觀察的股票突破新高,突然害怕錯過漲勢;或者一種貨幣因新聞標題而飆升,交易者爭相加入最初的上漲。
然而,務必記住:某個東西正在波動並吸引注意,並不自動代表它就是一個好交易。
「假設蘋果的價格現在漲到每個1.50美元。它們現在是這次干擾之前價格的三倍。
在這種情況下,你買進它們因為你認為價格會繼續上漲。但結果,惡劣天氣只持續了兩天,之後價格恢復正常,回到0.50美元。」
觀察所發生的事,你實際上並沒有因為你對蘋果的基本面看法錯誤而虧錢。你認為買進蘋果再轉賣可以獲利,這個判斷是對的。但你虧錢是因為你進場的價格不好。這個區別在交易市場中至關重要。
避免倉促進入不確定的情境
這裡是另一個例子。
「你今天去批發商那裡,他們給你的報價再次是每個蘋果0.95美元。然後他們告訴你,明天的預報是惡劣天氣可能再次襲擊。
如果真的發生,蘋果的價格可能再次飆升。如果沒有發生,蘋果的價格反而可能下跌。那麼,你接下來該怎麼做?」
你基本上有兩個選擇。第一,你可以試圖預測結果的走向。第二,你可以等到明天再說。
這與圍繞重大風險事件進行交易非常相似,例如像是NFP或CPI這樣的數據發布,或者央行決策,或者你可能不完全了解、讓你在做決定時感到不安的情況。
你可能對整體市場方向有強烈且自信的看法,但單一數據點仍然可能產生足夠的波動性,導致更劇烈的短期價格波動。
在這種情況下,等待資訊並不表示缺乏信念。只是意味著目前的不確定性相對於潛在報酬來說太高了。有時候,稍微晚一點但擁有已知資訊的好處,比倉促搶先卻必須在不確定中猜測更有價值。
如果不然,請記住市場總會提供另一個機會。
保護資本與管理風險
另一個層面涉及交易中較不光鮮、更偏向心理層面的部分。
這是無法量化或在螢幕上看到的東西。不行動的資本保護論述,將其從常被視為消極的行為,重新定義為一項風險管理決策。
「想像你有一筆意外之財,突然有100美元可以花在批發商的新產品上,這次是柳橙。
柳橙看起來很貴,而且比蘋果風險更高,但你覺得反正你負擔得起額外花100美元。市場走勢對你不利,你因為涉足一個你並不熟悉的新事業而損失了50美元。
隔週,蘋果的價格因為供應過剩跌到每個0.30美元。那是進場市場並從中獲利的絕佳機會。然而,你現在只剩下50美元可以利用那個情況。」
資本管理在交易中運作方式類似。透過不交易,你沒有產生利潤。但同樣重要的是要認識到,透過不交易,你也沒有承受損失。
考慮到損失一旦發生往往更難恢復,這一點就變得更加重要。
如果你虧損10%,你需要大約略高於11%才能回到損益兩平。下跌25%需要大約33%才能恢復。而下跌50%則需要100%的漲幅才能回到原點。
資本保護不僅僅是一個防禦性概念。它是讓你能留在場上並充分把握未來機會的關鍵。
請記住這點。錯過一筆交易不會減少你的帳戶餘額。 做錯一筆交易才會。
不行動仍然是一種選擇
即使在不行動的情況下,了解耐心與麻痺之間的差別也很重要。
因為害怕做出任何決定而什麼都不做,這不是好的交易。
但因為價格水準不吸引人、不確定性太高或風險報酬比不足以證明參與合理而什麼都不做,則完全不同。那只是深思熟慮的風險管理。
在上述例子中,等待以更合理的價格買蘋果仍然是經營事業的一部分。在交易中,持有現金並等待度過不佳的環境,仍然是交易。
最終,交易者的報酬不是根據他們在一天、一週、一個月或一年內執行了多少筆交易來決定的。報酬來自於你所選擇的交易是否具有足夠的獲利能力,以補償所承擔的風險。
這有時候可能意味著買進某樣東西或賣出另樣東西。而有時候,則可能意味著什麼都不做。
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