メタプラネット、経営陣報酬プールを41.1%縮小

メタプラネットは金曜日、経営陣報酬プールから1億3100万株を取消し、物議を醸しているインサイダー保有を41.1%削減した。これは数週間にわたる株主からの苦情を受けたもの。

東京上場のビットコイン・トレジャリー企業はまた、提案されていた経営陣インセンティブ制度を完全に廃止し、残りのワラントの行使期間を行使可能になるまで数年延長した。

メタプラネットが経営陣報酬プールで放棄したもの

ワラントは所定の価格で株式を購入するオプションであり、ここでは10円に設定されている。取締役会はワラント1株当たりの転換比率を696株から410株に引き下げた。

この調整により、総プールは3億1946万株から1億8819万株に減少する。インサイダーが既に行使したワラントを除けば、減少幅はさらに大きく、残りの株式数は55.5%減の1億537万株となる。

CEOのサイモン・ゲロビッチ氏は、取消しされた請求権の価値を2億2000万ドル超と推定している。さらにメタプラネットは、最大9万株のワラントを別の経営陣インセンティブ・ビークルに移す提案を断念した。未確定部分は2029年、2030年、2031年にそれぞれ均等に確定する。

なぜ株主がリセットを強いたのか

9月8日、BeInCryptoは、凍結されたインサイダー株式プールが4600万株から3億1950万株に増加したと報じた。これは固定された数字ではなく、発行可能株式の割合に連動していたためである。

この希薄化が不満の根拠となっている。メタプラネットの発行済み株式総数は、企業として最大級のビットコイン保有を蓄積するために株式を発行した結果、2年間で1億5390万株から約13億5000万株に増加した。インサイダーの権利は、新たな株主投票なしに比例して拡大した。

すべての関係者がこの苦情に同意しているわけではない。メタプラネットの投資家であるナカモトのCEOデイビッド・ベイリー氏は、会社を立て直したチームにとって資本構成表の20％は正当であると主張している。

ゲロビッチ氏は反論する代わりに批判を認めた。

「私たちは今、開示と認識が常に同等ではないことも認識している」とメタプラネットの最高経営責任者サイモン・ゲロビッチ氏は述べた。

メタプラネットによると、この削減により、完全希薄化後の1株当たりビットコインは約8.8%増加する。ヤフーファイナンスのデータによると、株価は東京市場で251円で終了、2.87%上昇し、プールが凍結された前週に下落した244円の水準をわずかに上回った。

より困難な判断は、代替計画が導入されたときに行われる。ゲロビッチ氏は外部のコンサルタントがそれを策定することを約束しているが、詳細は発表されていない。この変革を3週間で推進した投資家は、その計画を迅速に評価すると見込まれている。